康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

曾经太长时，康明斯是把澳大利亚成熟稳重产品设备机构带入全国，再做些原生优化系统。但现阶段已呈双相流动性走势，康明斯会根据全国市厂所需，的开发几个新机构，这些机构既采用领域于全国市厂，也会采用领域到美市厂。

今后在提高自己国家本机化多方面，康明斯的运作关键点是之类？下一款 二十年也许20年，国家在康明斯产品 方式中又怎么固定？在国家销售量的基本数据在国家工作。

康明斯的常规全球战略走向是，在国内 销售员的发起机，条件上因该在国内 的生产。就公程设备层面一般来说，上去5年有了较大变。5年之前，不少公程设备层面用进出口发起机，毕竟康明斯对公程设备发起机的获取，下面国內发起机占据着较大比例表，进出口机涉及性降。康明斯老是在持续不断推广本土化，前景还是较大成长期房间，毕竟国内 涉及APP层面的层面比例还不太高。

一旦回顾成长 一年，康明斯重點将就着手4个行业，来促使业务量上升和成长 。一是，不断提高关键点市场上的市场占有率。在国内轮式牵引车和轮式家专用车领域，康明斯的领域比例唯有7%~8%，还要肯定的增加前景。在大型牵引车领域，算上其它中外合资机构，康明斯的领域比例也才12%以上，跟康明斯的的增加计划还要相差悬殊。

2、，发生变化进行排放出法律规定频频持续，不单单能可以淡化热车机的售卖业务，也会着力推进关键因素因素零组件的售卖业务。康明斯的关键因素因素零组件不单单配装康明斯热车机，也会配装其余热车机厂，进而辅助这些做到2016进行排放出法律规定需求。

最后，加快出口额销售业务。康明斯在国内 市场的投入市场的软件的，涉及到国6标准近期软件的，不怕是软件的性能，还融入排放标准法律法规，基本都是全国技术型软件的平台网站。康明斯有勇气足够根据国内 本地人产起思想，在成熟期供应信息链，力促国内 产起思想满足越多出口额。

这三方协议面将力助康明斯在我们贸易市场的增长期。而从公程开发多角度，康明斯要进一大步股权投资新枝术方面，具有电动四轮动能，以及锅炉燃料充电电池等。